为了贯彻党的二十届三中全会精神，深化对新时代企业班组建设重要意义的认识，相互交流学习企业班组建设的经验，打造更具活力、更具竞争力的企业班组，进一步提高企业党建文化建设质量与效能，推动企业建设迈上时代发展新台阶，促动提升企业新质生产力，2024年8月7日至9日，由中国文化管理协会企业党建与企业文化工作委员会主办的“新时代企业班组建设与文化促动新质生产力发展交流大会暨第23期实践对标学习专项行动”在吉林长春隆重举办，获得圆满成功。中华全国总工会、人民日报、中国职工技术协会、中国广告主协会、北京工商大学马克思主义学院、中国一汽集团等相关部门领导专家及央企国企代表近200人出席会议。
活动特邀领导、权威专家、行业标杆企业共同围绕新时代企业班组文化品牌建设、企业班组建设的内涵、意义与实施路径进行了深入的理论探讨与班组建设经验分享，会议发布了《新时代班组建设专业指南》团体标准及首批“新时代企业班组建设优秀实践成果”。与会代表认为，经过一天半的紧张学习与参观，对企业党建与文化、班组建设的理论认知更加清晰深刻，实践操作方法更加切实有效，学标杆做标杆的劲头更大更足了。
领导讲话定方向
张涛 / 会议致辞
国务院国资委原协会商会党建局局长，中国文化管理协会企业党建与企业文化工作委员会会长
第一天上午的会议由中国文化管理协会副秘书长、企业党建与企业文化工作委员会执行会长张鸿钧主持。会议开始，国务院国资委原行业协会商会党建局局长、中国文化管理协会企业党建与企业文化工作委员会会长张涛首先致辞。他在致辞中强调指出，本次会议要以贯彻党的二十届三中全会精神为目标，把握“七个聚焦，六个坚持”的基本要求。会议要重点围绕以下问题展开交流与探讨：一是，以推动新时代企业班组建设筑牢企业高质量发展基础。张会长指出，班组建设水平将直接关系到企业的生产效率、产品服务质量、创新发展以及员工的凝聚力和归属感，是企业核心竞争力的直接体现者和终端塑造者。与会同志要“针对问题补短板，弘扬优势锻强项”，通过系统地学习提升班组建设水平。二是，以先进文化建设助推新质生产力发展。张会长指出，文化通过多种方式激发创新、传播知识、塑造价值观、塑造品牌、吸引人才资本、促进产业融合等，为新质生产力的发展提供持久、有力的支持和推动，为高质量发展中的“质量高、方式优、可持续”提供价值牵引和强大思想动力。在这次交流活动中，同志们要正确把握“文化促动新质生产力发展”这个最新命题，将发展新质生产力变为一种价值文化、自觉的行动追求。三是，以实践对标专项学习行动促进企业建设有效提升。张会长指出，作为共和国值得骄傲的“工业长子”和汽车工业领军企业，中国一汽在班组建设方面取得了令人瞩目的显著成就，在“出成绩，出经验，出思想，出作风，出人才”上积累了丰富的认知经验。第23期实践对标专项行动走进一汽，意味着以高质量企业党建、高质量文化建设、高质量班组建设引领企业高质量发展组织行动更是要讲实的、来真的、上高的；走进一汽、贴近“大家”，就是要拓树新典型，进一步深入推动企业党建、文化建设、班组建设实现新的更好提升。
李世明 / 领导讲话
中华全国总工会原副主席、书记处书记，中国职工技术协会理事长
中华全国总工会原副主席、书记处书记、中国职工技术协会理事长李世明到会并致辞。李世明理事长从国家、企业、班组三个层面指出了班组建设的重要意义。李理事长指出，从国家层面看，按照强国更迭的顺序，人口从百万、千万、上亿的规律看，第四轮强国崛起的主角，一定是十亿人口以上级别的中国。世界上拥有巨量班组的中国，即使每个班组在浩如烟海的工业大系中都可以忽略不计，但微光的汇集，正是中国工业茁壮成长的磅礴力量。其次，从企业层面看，国家实力看经济，经济实力看企业，企业实力看发展，发展实力看科技，科技实力看创新。创新是企业的永恒主题，创新的实力看人才，人才的实力看班组。第三，从班组层面看，班组管理最根本的管理是现场管理。班组的自身建设要抓三件事：一是讲责任心，责任心里有黄金，责任心里出财富。提高责任意识，班组建设我们的常用途径就是党建领导班组建设、文化引领班组建设、制度规范班组建设、技能保证班组建设、团队互助班组建设、亲情呼唤班组建设；二是树高标准，就是树样板，比学赶帮；三是抓基本功。领导们的致辞授课不仅高屋建瓴，而且地气十足，为大会的胜利召开鼓足了劲，指明了方向，奠定了基础。
专家报告出思路
会议第一天上午进行了三场专题辅导，专家们的报告理论深刻、逻辑周严，从思想上为大家提供了思路。
杨汉平 / 专题辅导
中华全国总工会社会工作部原部长，中国劳动关系学院原副院长,中国广告主协会会长
首场报告是《新时代企业班组文化品牌建设》，由中华全国总工会社会工作部原部长、中国劳动关系学院原副院长、中国广告主协会杨汉平会长主讲。杨会长从三个方面进行了深入分析：一是加强企业品牌及班组文化品牌建设是建设一流企业的重要举措；二是遵循企业品牌建设和班组文化品牌建设的一般规律；三是借鉴企业品牌建设经验，夯实班组文化品牌建设基础。
陈维伟 / 专题辅导
曾任人民日报国内政治部副主任、高级编辑，中央宣传部新闻协调组副组长，中央国家机关工委《紫光阁》杂志社总编辑
第二场报告是《新质生产力为班组文化增添活力》，由曾任人民日报国内政治部副主任、高级编辑，中央宣传部新闻协调组副组长，中央国家机关工委《紫光阁》杂志社总编辑的陈维伟主讲。陈总编辑指出：创新是发展新质生产力的“牛鼻子”；创新班组建设是企业创新的基点；所谓班组建设，是指通过有效的手段和方法，在班组内部进行班组文化建设、学习制度及工作制度等的建设，最大限度地调动班组成员生产的积极性、创造性，提高班组成员的生产技能与综合素质的活动过程。
纪世超 / 标杆企业经验分享
一汽解放精益管理及班组建设资深专家
第三场报告是《聚焦新质引领，打造一流班组，为企业高质发展建功立业》 ，由一汽解放精益管理及班组建设资深专家纪世超主讲。纪世超指出，班组是企业的细胞，是企业从事安全生产、经营管理活动最基层的组织单元，是企业开展各项工作的落脚点。他总结指出，一汽解放围绕班组建设管理机制完善、班组管理模式创新、班组运营体系升级三个阶段，打造了高效、创新、和谐班组，充分发挥了班组作为企业细胞的活力，促进了企业经营管理能力提升。
学员们听后纷纷表示，专家们的授课加深了自己对班组建设的理解，对班组建设的意义、思路更加清晰明确了，心里亮堂起来了。
标杆分享学经验
下午的会议主题是经验分享。六个标杆班组和大家一起回顾了各自班组建设的风雨和彩虹，最年轻班长是00后，他们的分享点燃了整个会场的气氛。
王延辉
国机精工集团股份有限公司总经理助理、工会主席、党建工作部部长
乔华
北京八九点管理咨询有限公司
许飞
河南心连心化学工业集团股份有限公司
李艳芳
滨化集团股份有限公司
袁文东
滨化集团股份有限公司
郝志敏
滨化集团股份有限公司
于子一
北京华夏建龙矿业科技有限公司
王伟中
北京八九点管理咨询有限公司
国机精工集团股份有限公司总经理助理、工会主席、党建工作部王延辉部长分享了《新质发于“组伍”——国机精工“三原色”班组建设交流》；北京八九点管理咨询有限公司乔华老师分享了《量子领导修为与量子组织修炼》；河南心连心化学工业集团股份有限公司许飞“班长”分享了《聚众成匠 汇聚成智》；滨化集团股份有限公司李艳等三人组合分享了《以班组力量聚能发展 以价值创造领跑未来》；北京华夏建龙矿业科技有限公司于子一 “班长”分享了《新时代数字矿业班组建设主题汇报 新型基层管理者实践经验分享》；北京八九点管理咨询有限公司王伟中老师分享了《基层组织建设和谐化》。
每个分享之后，江广营、王伟中、乔华等专家进行了精彩的点亮点评，专家们的点评让经验得到了更上层楼的提升。来自一线年轻班组长的分享，展示了理直气壮讲理想信念，脚踏实地讲奋斗，拥抱科技讲创新的新时代年轻班组形象。他们的经验带着车间的气息，带着工地的味道，带着年轻人的朝气，带着新时代的希望，把会议带上了台上台下双向呼应与奔赴的高潮。
发布团标树标杆
会上还发布了《新时代班组建设专业指南》团体标准及首批“新时代企业班组建设优秀实践成果”。
江广营 / 团体标准发布
中国文化管理协会企业党建与企业文化工作委员会特邀副会长
中国文化管理协会企业党建与企业文化工作委员会特邀副会长江广营针对《新时代班组建设专业指南》团体标准的特点、研究方法与使命、关键问题等进行了说明。
中央和国家机关党校原党委书记、常务副校长，中国文化管理协会副主席罗建辉向《新时代班组建设专业指南》团体标准起草单位及首批“新时代企业班组建设优秀实践成果”颁发了证书。
杜凡 / 会议总结
北京工商大学副教授，中国文化管理协会企业党建与企业文化工作委员会特邀专家
北京工商大学马克思主义学院副教授、中国文化管理协会企业党建与企业文化工作委员会特邀专家杜凡对一天的专题讲座和经验分享进行了总结。杜凡副教授从传统文化的角度，把班组建设分成了“合、同、纪律、实干、坚持”等五个节点，对每个节点结合传统文化进行了分析。
走进标杆燃激情